知识产权是企业重要的经济资源，因而企业多从企业长远发展战略的思维开展知识产权管理工作，以提高企业的核心竞争力，因而知识产权管理工作的计划、组织、领导和控制等环节也需要符合企业长远发展战略。而企业制定的长远发展战略通常不能朝令夕改，具有长效的稳定性。这一点也导致企业知识产权管理工作也具有较强的稳定性。 复杂性和单一性并存 复杂性是指企业知识产权管理涉及的知识领域众多，包括理工科、经济管理、法律以及情报学、信息管理等领域的知识。理工科领域又包括计算机应用、制造、设计等多方面知识；经济管理领域包括市场营销、人力资源管理、经营战略等等；法律领域包括商标法、专利法等。有效的知识产权管理工作需要将涉及的所有学科知识进行统一集成。单一性则是指知识产权管理的目标单一，它只以提升企业自主知识产权的拥有量作为企业目标。让企业达到提升知识产权拥有量目的，使跨过行业的门槛高，进而成功进入市场并占领更大的市场份额，甚至实现行业市场垄断。最终达到提升企业的市场竞争力，让企业获得的经济效益的目标。企业的知识产权管理系统是一种开放型的耗散结构系统，开放性是耗散结构系统实现可持续更新的必要条件。部的知识产权管理中，知识产权管理的各个环节和各个系统处于相互配合和协调的状态。而且企业外部的知识产权管理中，管理系统与外界进行大量的人财物以及信息的交换，形成使各个系统环节形成更大的协同力和促进力。企业知识产权管理的本质 企业的创新多来源于企业知识产权管理，因而知识产权管理是企业创新体系建设中的重点环节。通过对知识产权管理以及企业创新体系研究可以发现，企业知识产权管理是对科技成果的处理，将技术潜力转化成知识产权资源和市场竞争优势。因此，企业知识产权管理既是企业保护知识产权的重要手段，也是企业进行技术创新、创造知识产权的重要内容。技术创新成果的保护手段 企业通过技术创新活动产生新的技术成果后，如果技术成果符合知识产权条件，技术成果权利人可以主动申请，依法确认技术成果后则产生现实的知识产权。从知识产权产生过程可以看到，企业进行技术创新的过程也是知识产权形成过程，知识产权管理则是企业及时固定创新成果、保护创新成果的重要手段。它保障了企业对知识产权的所有及其权利人的地位，同时也保障了知识产权不被他人侵犯，维护了企业的利益。 知识产权管理的重要内容 在企业准备技术创新阶段，企业需要检索与企业技术创新有关的专利文献及其它信息，获取技术专利信息，了解行业技术发展动态、发展趋势，从而准确预测技术发展前景。做好以上的知识产权管理工作，企业可以了解已有的研究成果，避免陷入重复研究而浪费企业的时间和资源。通过技术创新准备工作，企业可以从更高的研发起点进行研发，提高技术研发工作的效率，也使技术创新成果更加符合市场的需求。

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