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2017年蓝光商业运营突破多点开花 擎起集团“中而强”战略

2022/1/24 17:24:53发布107次查看
蓝光商业是一个孕育奇迹的摇篮。众所周知,蓝光集团起于商业,在蓝光地产成为本土地产王的同时,蓝光的商业却慢慢“收敛”了光芒。然而在地产市场的调控深水、行业分化进一步加剧的2017年,川籍房企中的龙头老大——蓝光,最显著的变化却是其在商业地产方面的运营突破。
运营能力提升、孵化流量ip的商业价值引爆点确立、ip+资源的文旅模式构建项目获取新方式……种种迹象表明,2017年蓝光商业集团发生了巨大的变阵,为蓝光集团实现“有质量的增长”提供了强力支撑,尤其是在未来受到调控政策影响的房产小年或者说弱周期中,商业集团的变阵将成为蓝光集团实现“中而强”中期发展战略的重要支柱。
变阵2017 商业运营突破之年
2017年,蓝光商业在街区商业运营、耍街品牌打造等方面都取得了引人注目的运营突破。
据悉,蓝光商业集团旗下涉及街区型商业销售、招商、运营的项目达到25个,全年成功实现了武汉、长沙、南充、成都4城市8大“耍街”开街,且全部达成开街指标,这标志着在街区型商业运营方面,蓝光商业集团走向了全国化。
蓝光商业集团的招商运营介入,还有效地促进了项目住宅、商业产品去化。长沙幸福满庭幸福耍街在品牌签约活动当日,完成了两大主力商家签约,到访200余人,促进销售金额2100万元;长沙coco蜜城通过主力店招商落位,促成单日销售总额1000万的意向达成; 四川遂宁香江国际项目在2017年的前三个月时间里,商业尾盘销售面积近1.5万㎡,助推商业销售金额达到1.03亿元,完成了项目清盘。
在多个项目开街或整体交付的过程中,蓝光商业集团逐渐形成了旗下街区商业核心招商运营环节的标准化动作,如耍街氛围营造的标准化搭建、耍街特色产品线的打造策略等。同时,年内成都coco时代、coco蜜城两项目的街区商业经过各项运营指标的考核后,已经达到整体交付标准。
蓝光商业集团高管表示,通过与中小业主一起成长,用蓝光商业的品牌优势、专业的招商运营能力,提升物业的价值,与千万商用物业小业主共同创富,这是一直以来蓝光在商业地产运营商独特的 “蓝光模式”。经过两年时间的磨砺,蓝光商业摸索出一套街区商业运营的思路,坚持“0公里生活服务”,关注“生活+亲子+娱乐”业态的提前落位,并在街区商业的品相上进一步提升,为城市的美好生活“打call”,这对于coco系、金悦系之后的蓝光商业来说,积累了非常宝贵的经验和商业品牌资源。
蓝光耍街
在蓝光商业集团高层管理者看来,“耍街”是蓝光商业的基础性构成板块,它贴近城市居民生活第一线,直接和业主、客户的家庭生活发生关系。在对地产开发项目中的街区商业运营过程中,2017年蓝光商业集团完成了自创流量ip“耍市”的孵化,为后续商业项目的招商运营构建了良好的基础模型。
“耍市”是一个具有文创特色的市集,既能满足消费者吃喝玩乐的轻松休闲需求,也能提供文化类产品和服务,满足部分文化消费需求。2017年9月,耍市在成都多个项目推出,并持续尝试优化。“耍市”不仅有效整合了耍街上自有业态资源,为耍街引来大量外来客流,也在一定意义上促进了耍街的业态聚合,形成规模效应,成几何级地提升了对周边更大范围客户的吸附力,更是找到了能够自造流量的街区商业ip的打造法则。成都幸福满庭耍街、空港泰迪耍街以教育培训业态为特色的聚合即是最好的例证。
此外,蓝光商业集团还对“耍都”产品进行了升级,新耍都“声场”于12月份举办了2017创作人大会暨蓝光文旅产业音乐品牌发布会,成为西南原创音乐行业的年度大动作。
外拓持续深入开展 2018年爆发可期
蓝光商业在企业内部积极寻求运营突破模式的同时,也在积极开展对外合作和对外交流。作为本土地产行业的老大哥,蓝光集团一直保持着与行业内部甚至行业之外的紧密沟通,积极寻求地产+地产,地产跨界整合的合作模式,势必将外拓作为蓝光商业发展的有力途径。
2017年初,绵阳华力达实业有限公司董事长梁勇携公司高管一行,莅临蓝光集团总部,参观学习蓝光集团创新、务实的商业发展理念。同时,为更好更快更科学的发展企业,打造区域标杆商业项目,双方就商业物业经营打造一事,深度交流、全面互动,谋求合作。
蓝光与苏宁签约仪式现场
2017年12月,蓝光商业集团应邀参加苏宁召开的“智慧零售大开发战略暨合作伙伴签约大会”,与苏宁云商正式签署战略合作协议。将在商业物业定制、智能家居与智慧物业服务等方面开展全面合作。一个是国内出色的商业和城市运营商,一个是国内优质零售商。蓝光与苏宁的商业联合,正是商业o2o闭环的启新与践行,助力成都城市商业舒居再翻新篇。
碧桂园商管与蓝光集团交流
此外,2017年12月26日,碧桂园商管中心前策产品部总经理招锡祥先生、租售管理部片区总经理陆展江先生带领团队共赴四川成都与蓝光集团商业管理公司进行深度交流与探讨。双方对如何打造更好的社区商业进行深入交流探讨。
在谈到蓝光商业集团未来的发力方向时,蓝光商业集团高层管理者说:“蓝光商业是蓝光发展实现‘中而强’中期战略的重要支柱,是全域商用物业的资产管理平台。蓝光商业也将朝着‘稳’而‘精’的方向发展,精选优质物业,稳步提升物业的品相与租金水平,实现资产增值。同时还将积极寻求存量时代下地产资产证券化的新机遇。”
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